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Quando sbandiamo in curva, il nostro istinto è frenare ma è un errore. Quando si sbanda in curva bisogna dare un piccolo colpo di acceleratore e tenere ben saldo il volante mentre correggiamo la rotta. Questo ci sta succedendo oggi: stiamo sbandando in curva, ma dobbiamo reprimere l'istinto di inchiodare i freni perché siamo alla vigilia di un grande cambiamento ed è venuto il momento di cortocircuitare le modalità consolidate del fare impresa per vincere la competizione nel medio termine. Un grande cambiamento è alle porte: modificherà le filiere, sovvertirà alcuni capisaldi della legge della domanda e dell'offerta e modificherà alcuni dei parametri di valutazione economica degli Stati. E renderà obsoleto il modo in cui progettiamo i prodotti e i servizi, pianifichiamo il nostro marketing mix, definiamo le strategie ed il posizionamento. Il cambiamento che sta per cascarci addosso invertirà i criteri della fiducia, dissolverà la centralità dell'immagine e condurrà a una mutazione genetica del profilo delle risorse sul territorio. Oggi i tempi sono maturi per i capitani d'impresa, i manager e i professionisti più coraggiosi per cambiare le regole del gioco. Per vincere la competizione con un corto circuito dell'esistente e per entrare nel futuro facendo scintille.
